Desde el escenario del Cerrito Forum 2025, Gaby Arenas de Meneses, Co-Chief Facilitator de Catalyst Now, expresó que las crisis no son el fin, sino el comienzo de algo nuevo si aprendemos a leerlas con empatía y propósito. La segunda jornada del foro, organizado por la Fundación Paraguaya en la Escuela Agrícola Autosostenible Cerrito, continua hoy con la participación de empresarios, jóvenes y líderes sociales.
El auditorio estaba en silencio cuando Gaby Arenas de Meneses abrió el panel del día preguntando: “¿Cuán­tos de ustedes se han sentido perdidos en medio de una crisis?” Decenas de manos se levantaron. Entonces sonrió. “Ahí empieza todo, cuando nos atreve­mos a mirarla de frente”, afirmó.
Desde ese instante, su charla en el Cerrito Forum 2025 dejó de ser una po­nencia para convertirse en un viaje de exploración sobre cómo transformar la incertidumbre en propósito, y el miedo en acción.
Y es que, según Gaby, el problema no es la crisis, sino cómo la enfren­tamos. “Las oportunidades siempre llegan, pero hay que prepararse para poder aprovecharlas”, expresó ante una sala compuesta por emprendedo­res, líderes sociales y académicos de distintos países.
Durante el recorrido por las unidades productivas, los visitantes conocieron cómo los alumnos la Escuela Agrícola Autosostenible Cerrito, donde también funciona su Hotel Escuela, transforman la educación en emprendimientos reales.
Co-Chief Facilitator de Catalyst Now, estratega y consultora en innova­ción social, Gaby ha trabajado durante años acompañando a empresas, go­biernos y comunidades en procesos de cambio. Ella es de las que piensan que las crisis deben convertirse en oportu­nidades para rediseñar lo que somos y lo que hacemos.
El mundo se está moviendo más rápido de lo que podemos procesar -explicó- y esto no significa que estemos perdiendo el control; significa que tenemos la oportunidad de reinventar la manera en que nos relacionamos, producimos y lideramos.
Precisamente, con este mensaje invitó a los presentes a reflexionar y recordar que los grandes cambios comienzan con una conversación ho­nesta sobre el miedo y la incertidum­bre. Y qué mejor lugar que la Escuela Agrícola Autosostenible Cerrito, donde también funciona su Hotel Escuela, un ecosistema educativo y productivo modelo en América Latina, en el que cientos de jóvenes en edad escolar son protagonistas de su propia transforma­ción, aplicando el modelo de aprender haciendo.
En este contexto, la especialista remarcó que las crisis constantemen­te obligan a desaprender. Nos invitan a abandonar los viejos manuales y escribir otros nuevos, más humanos, más empáticos, más conscientes. Así lo expresó ante un público que no quita­ba la vista del escenario.
El liderazgo de esta nueva era no se mide por la capacidad de contro­lar, aseguró. Para Gaby, se mide por la habilidad de conectar y movilizar emociones colectivas hacia un propó­sito común. De hecho, la especialista comentó que en Catalyst Now, esta filosofía se traduce en proyectos que unen innovación, estrategia y desarro­llo humano, ayudando a instituciones y comunidades a repensar su forma de crear impacto.
“Estamos ante una revolución silen­ciosa: la del sentido. Ya no basta con hacer las cosas bien; hay que entender para qué las hacemos”, enfatizó. Du­rante su exposición, Gaby utilizó ejem­plos reales de su trabajo en América Latina en comunidades que convirtie­ron la pérdida en reinvención, empre­sas que encontraron en la empatía un motor de crecimiento, y líderes que comprendieron que la vulnerabilidad no es una debilidad, sino un puente hacia la confianza.
“Los momentos de caos pueden ser el terreno más fértil para sembrar innovación, si aprendemos a escuchar lo que realmente duele. Porque donde hay dolor, hay energía transformado­ra”, subrayó. Su narrativa, tan sensible como lúcida, combinó conceptos de neurociencia, comportamiento huma­no y liderazgo consciente. “Las crisis no destruyen, revelan. Y una vez que ves con claridad, ya no podés volver a mirar igual. De eso se trata evolucio­nar”, puntualizó.
Un foro para inspirar y accionar. El Cerrito Forum 2025, que comenzó ayer y concluye hoy, propone una agenda diversa, con espacios para debatir sobre educación financiera inclusiva, tecnología para el desarrollo rural, sostenibilidad, innovación social y liderazgo consciente.
Entre los expositores también se destacan referentes del sector privado y organizaciones internacionales que impulsan proyectos con impacto social y ambiental, reforzando la visión de que el desarrollo económico y la inclu­sión pueden ir de la mano.
Para hoy se prevén los paneles Se acabaron los grants: vinculando la necesidad social con generación de ingresos; Cocido mundial. Cómo se enfoca el bienestar en distintos entor­nos institucionales; sesiones paralelas con casos de éxito, una plenaria sobre data driven strategies, cerrando el día con la experiencia Cerrito que incluye el tour por la fábrica de quesos, visita a un comité de mujeres, entre otras actividades.
El Karajá Tour, una de las novedades del Cerrito Forum, propone un recorrido por tirolesas, puentes colgantes y espacios naturales dentro del Hotel Escuela Cerrito.
Karaja Tour. Como novedad, esta edición del Cerrito Forum 2025 incluye la presentación del Karajá Tour, una experiencia que fusiona naturaleza, innovación y comunidad.
El circuito, abierto a todo públi­co con un costo de G. 50.000, estará disponible durante todo el año. Incluye escalada por una red de 10 metros, 6 puentes colgantes y una tirolesa de 75 metros que cruza a lo largo de la Escue­la Agrícola Autosostenible Cerrito.
El desafío Karaja Tour rinde tributo a esta especie de animales que con­viven en el lugar y busca promover el turismo sostenible y el contacto respetuoso con el entorno natural. En cada parada del tour, así como de las diferentes unidades de producción, láctea, avícola, porcina, caprina, fru­tihortícola, la consigna es la misma: aprender haciendo, entender el valor de las alianzas y experimentar cómo la innovación social puede nacer desde lo más cotidiano.