Por: Adelaida Alcaraz
“Liderar no es controlar, es acompañar y dar contexto”, afirmó Renato Scura quien contó que, desde sus inicios en el Banco Itaú, dentro del departamento de Marketing, aprendió que la clave del crecimiento profesional está en aprender de quienes te rodean. Precisamente, fueron esos tres años de práctica, metodologías y trabajo en equipo los que le ayudaron a decidir que el marketing sería su camino.
El siguiente paso lo llevó a British American Tobacco, donde el enfoque cambió radicalmente. Allí, en un equipo pequeño con alcance regional, Paraguay se vinculaba con mercados como Argentina, Chile y Uruguay. Esa experiencia lo obligó a pensar en escala, a representar el mercado local y a tomar decisiones estratégicas con visión global.
Volver al sector financiero para sumarse a Cadiem fue un desafío mayor; implicó formar y liderar un departamento de marketing in house en una empresa que crecía aceleradamente, en un mercado todavía poco conocido. Allí comprendió que liderar implica confiar en las personas, exigir criterio y acompañar sin imponer.
En ese trayecto tuvo múltiples mentores de quienes aprendió valores esenciales como la humildad, compromiso y la ambición sana por mejorar.
Hoy, su estilo de liderazgo inspira a su equipo a dar siempre su mejor versión, fomentando un entorno de aprendizaje, responsabilidad y colaboración. Para las nuevas generaciones, su historia deja un mensaje claro y es que crecer profesionalmente no es solo acumular logros, sino construir criterios, fortalecer valores y equilibrar lo profesional con lo personal. Solo así el éxito se sostiene en el tiempo y se convierte en legado.
Frase de cabecera: Ser más para servir mejor.
Libro favorito: “Esto es Marketing”, de Seth Godin.