Rodrigo Maluff, viceministro de Comercio y Servicios, adelanta la hoja de ruta del Paraguay 2X.
09/02/2026 12:55
El nuevo mapa del crecimiento
Por: Alba Delvalle
En marzo se lanzará el Paraguay 2X, uno de los proyectos económicos más ambiciosos de los últimos años, con el objetivo de duplicar la economía hacia 2035. El viceministro de Comercio y Servicios, Rodrigo Maluff, adelanta cómo se pondrá en marcha esta hoja de ruta, con los sectores que serán protagonistas.
¿En qué se está enfocando actualmente el Viceministerio de Comercio y Servicios?
Nos estamos preparando para el lanzamiento en marzo, del Paraguay 2X, quees una estrategia de diversificación productiva y exportadora que apunta a duplicar la economía hacia 2035. La idea es que sea una agenda de Estado, no de un solo gobierno, con una hoja de ruta clara, objetivos medibles y foco en bienes y servicios capaces de generar divisas de manera sostenida.
¿Qué representa el lanzamiento del plan?
Será de alcance nacional y marcará el inicio de la etapa más exigente del Paraguay 2X o de la parte operativa: convertir la visión en resultados concretos, con servicios, eventos, comercio e industrialización como piezas clave del engranaje económico. Ahí vamos a mostrar cómo se empieza a ejecutar esta hoja de ruta y cuáles son los ejes concretos sobre los que vamos a trabajar.
¿Habla de qué el foco estará puesto en comercio y servicios?
Sí, hoy es uno de los principales motores del crecimiento económico. El sector creció por encima del 12 % y eso se refleja en indicadores muy concretos: más empleo formal y una mayor base de contribuyentes. En los últimos dos años se sumaron más de 115.000 nuevos aportantes al sistema previsional y estamos cerca de llegar al millón de personas que tributan renta.
Estos indicadores muestran que el crecimiento ya no es solo una proyección, sino una dinámica en marcha. Dentro del Paraguay 2X, los servicios cumplen un rol central, especialmente aquellos vinculados a turismo, eventos y servicios exportables.
En ese esquema, ¿por qué los grandes eventos son clave?
Porque dejan de ser solo espectáculos y pasan a convertirse en productos turísticos capaces de generar divisas. Ese es uno de los ejes centrales que estamos impulsando dentro del plan justamente.
El Rally Mundial aparece como un caso emblemático ¿No?
Sí. Tras la primera edición, la expectativa es pasar de esos 50.000 visitantes a 200.000 personas hacia 2027, con un impacto económico estimado en USD 200 millones. El objetivo es que el rally se consolide como un producto permanente y no como un evento circunstancial.
¿Qué otros eventos internacionales están en agenda?
Este año también vamos a tener el World Skate Games 2026, previsto para octubre, que va a reunir a más de 10.000 atletas, además de delegaciones técnicas, acompañantes y público.
El turismo de reuniones también viene creciendo ¿Cómo lo evalúan?
Paraguay pasó de 22 eventos internacionales con más de 500 visitantes a una proyección que apunta a superar los 30 encuentros anuales. Es un crecimiento importante, pero también deja al descubierto una limitación clave como la infraestructura.
¿Cómo se puede avanzar en ese tema?
Nos faltan centros de convenciones y arenas con capacidad para eventos de gran magnitud, tanto en Asunción como en Ciudad del Este. Ese cuello de botella explica por qué muchos eventos regionales todavía no consideran a Paraguay como sede.
¿A eso se suma el desafío de la conectividad aérea, que todavía es parte del desafío verdad?
Exactamente. La conectividad es determinante para el desarrollo de servicios exportables. Hoy Paraguay se apoya en aeropuertos de la región, pero el desafío es ampliar nuestra propia capacidad para acompañar la demanda que generan los eventos y el turismo de negocios.
Del plan a la acción ¿cómo se estructura Paraguay 2X?
El plan contempla 27 productos dentro del componente de bienes y avanza en la incorporación de servicios, tanto turísticos como vinculados a la economía del conocimiento. El criterio es priorizar aquellos que puedan generar más de USD 200 millones anuales en divisas y ganar cuota en el mercado internacional.
¿Qué implica eso en términos de gestión pública?
La estrategia incluye más de 400 acciones concretas, que son compromisos del sector público para crear condiciones claras y previsibles para la inversión privada. La ejecución estará a cargo de una unidad de gestión independiente.

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